◆综合管理类◆
《管理者的领导商数（LQ）》
《现代企业规范化管理整体解决方案》
《销售团队管理---创造销售奇迹》
《管理创新与领导艺术》
《现代企业规范化管理实务》
《成功经理人》
《中国大百科全书》
《中国式管理之总裁领导学》
《现代企业规范化整体解决方案》
《创新经营》
《超级影响力》
《如何做一个杰出的好领导》
《新产品上市操作流程》
《宏观经济》
《国际全方位成功经典讲座》
《直销与未来》
《社交礼仪》
《服务礼仪》
《建立团队》
《纪律执行》
《如何创建自己的企业文化》
《欧洲商学院高级工商管理课程》
《企业行为管理》
《名家论坛-商务礼仪》
◆时代光华 ◆
《实战营销策略与成功技巧》
《职业经理人常犯的11种错误》
《职业经理十项管理技能训练》
《电话销售技巧》
《卓越的现场管理：5S推行实务》
《如何当好班组长》
《高层经理人的八项 》
《时间管理：高效职业人士必备技能》
《双赢谈判》
《如何创建学习型组织》
《如何有效实施5S》
《生产主管职业化训练教程》
《如何成为一个成功的职业经理人》
《制造型企业生产主管实践训练》
《目标管理》
《如何选、育、用、留人才》
◆其他教材 ◆
《人际关系在你手》
《督导者技巧》
《主管人员的绩效管理方法及改进计划的五大要项》
《主管人员如何进行预算管理》
《主管人员如何提升部属工作绩效》
《高级决策主管的经营分析技巧》
《高级主管的策略规划》
《高级主管的经营管理重点》
《高级主管的角色扮演与功能》
《中阶主管应有的规划与计划力》
《成功战略——企业成功的八大原则》
《成事在人—卓越的领导管理艺术》
《做自己想做的人》
《中阶主管的领导力强化之道》
《中阶主管的角色与功能》
《经理人应具备的管理功能》
《管理人员应有的管理认知》
《基层主管应有的职责与任务》
《基层主管的角色功能》
《成功主管应具备的条件》
《策划与跟进》
《激励您的员工》
《处事得法》
《有效沟通》
《授权》
《时间管理》
《自动化与电脑化》
《计划产销》
《降低成本有一套》
《采购外包一把罩》
《设备维护零故障》
《产能效率大提升》
《库存管理进、销、存》
《研究开发快、好、准》
《ISO14000体系文件范本》
《安全法规汇编》
《安工乐业》
《创富者》
《商务谈判》
《如何做一名出色的主管培训教材》
《生产主管实践训练培训教材》 |
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